PROGRAMMA: CIVIL PROTECTION PROGRAMME
NOME PROGETTO: ICT in Civil Protection
DURATA: novembre 2006 – settembre 2007
RUOLO DI EUROCENTRO: Coordinatore Transnazionale
PAESI COINVOLTI: 7 partner di 5 paesi diversi, provenienti, in particolare, da Italia, Grecia, Polonia, Ungheria e Repubblica Ceca
BUDGET: 89.219,80 euro
DESCRIZIONE:
Il progetto aveva come obiettivo generale quello di realizzare un Workshop europeo volto a scambiare buone prassi ed esperienze sulle nuove Tecnologie dell’Informazione e Comunicazione (TIC) in materia di valutazione/gestione dei rischi di Protezione Civile.
Le principali attività progettuali prevedevano a gradi linee:
- La realizzazione di un incontro dei membri della partnership (Comitato di Gestione) propedeutico al Workshop europeo nel quale definire i criteri per:
- realizzare un’analisi delle azioni pilota/casi di studio e buone prassi esistenti a livello locale, regionale, nazionale ed europeo sull’ uso delle nuove Tecnologie dell’Informazione e Comunicazione (TIC) applicate alla valutazione /gestione del rischio nel settore della protezione civile da presentare in occasione del Workshop;
- definire il profilo degli esperti e professionisti da invitare, in qualità di oratori al Workshop europeo;
- definire il materiale di lavoro da utilizzare nel Workshop, per promuovere lo stesso e l’attività di valutazione dei risultati di progetto;
- definire la bozza dell’agenda del Workshop.
- La realizzazione di un Workshop a livello europeo nel quale i rappresentanti dei partner di progetto ed altri esperti del settore discuteranno ed analizzeranno:
- le azioni pilota, i casi di studio e le buone prassi individuate nella fase propedeutica al fine di identificare quelle/i che potrebbero contribuire in maniera più significativa all’innovazione e sviluppo del settore della Protezione Civile;
- le possibilità di sviluppare in collaborazione con i soggetti intervenuti al workshop e sulla base dei precedenti elementi nuove collaborazioni e proposte progettuali congiunte.
- La disseminazione e il mainstreaming dei risultati del progetto.
- La valutazione in corso ed ex-post dell’andamento, dei risultati e dei prodotti del progetto, l’identificazione dei potenziali effetti moltiplicatori e della sostenibilità del progetto stesso.
- La gestione e il coordinamento del progetto.